يك پيرمرد بازنشسته، خانه جديدي در نزديكي يك دبيرستان خريد. يكي دو هفته اول همه چيز به خوبي و در آرامش پيش ميرفت تا اين كه مدرسه ها باز شد.
موشی درخانه صاحب مزرعه تله موش دید! به مرغ وگوسفندوگاوخبرداد. همه گفتند: تله موش مشکل توست به ماربطی ندارد! ماری درتله افتاد و زن مزرعه دار راگزید! ازمرغ برایش سوپ درست کردند! گوسفندرابرای عیادت کننده گان سربریدند! گاورابرای مراسم ترحیم کشتند! ودراین مدت موش ازسوراخ دیوار نگاه میکرد و به مشگلی که به دیگران ربط نداشت فکر میکرد ! !
براساس مقايسه نرخ هاي رشد محصول ناخالص داخلي و اشتغال، مي توان بهره وري نيروي كار را محاسبه نمود. با توجه به اينكه متوسط نرخ هاي رشد توليد و اشتغال در برنامه سوم توسعه به ترتيب برابر 6 و 6/4 درصد تعيين شده بودند، در نتيجه بهره وري نيروي كار بايد به طور متوسط سالانه حدود 3/1 درصد افزايش مي يافت. از سوي ديگر، با توجه به نرخ رشد تعيين شده براي سرمايه گذاري مي توان نرخ رشد موجودي سرمايه را نيز به دست آورد. براساس محاسبات انجام شده، متوسط نرخ رشد سالانه موجودي سرمايه در برنامه سوم حدود 7/5 درصد و نرخ رشد بهره وري سرمايه حدود 3/0 درصد بوده است. با توجه به اينكه سهم نيروي كار از توليد بر مبناي جدول داده - ستانده سال 1375، حدود 37 درصد است، در نتيجه نرخ رشد بهره وري عوامل توليد نيز حدود 7/0 درصد و سهم آن در تأمين رشد توليد حدود 1/12 درصد مي باشد.
اول خرید کنید بعد پشیمان شوید
خردمندی یا بیخردی افراد معتاد به خرید
مترجم: پریسا حبیبی
جیمي عاشق خرید است. او بیشتر درآمد خود را صرف خریدهای مختلف ميکند. او اغلب هنگام خرید لذت و هیجان بسیار زیادی دارد و با انجام هر خرید انرژی فوقالعادهاي ميگیرد. بااين وجود جیمي مدیر بسیار پر مشغلهاي است و ساعات بسیار زیادی را مشغول کار است .او از اعماق وجود ميداند که دیگر وقت و انرژی برای جابهجا کردن خریدهای خود نخواهد داشت و بنابراین خریدهای جدید او به احتمال زیاد برای مدت طولانی در کمد بیاستفاده خواهند ماند.
قدرت اندیشه در 4 داستان کوتاه
در دنيا هيچ بن بستي نيست. يا راهي خواهيم يافت و يا راهي خواهيم ساخت
عملكرد = توانائي × انگيزش × فرصت
توانائي = استعداد × آموزش × منابع در اختيار
انگيزش = تمايل (رغبت) × تعهد (پشتكار)
عملكرد= استعداد × آموزش × منابع در اختيار × تمايل × تعهد × فرصت
كافمن:
عملكرد فرد تابعي است از :
دانش
مهارت
استعداد (هوشمندي) هوشمندي كوشيدن
هوشمندي ارتباط برقرار كردن
هوشمندي انديشيدن
*دانش و مهارت مربوط به موقعيت است و از فردي به فردي ديگر قابل انتقال
*استعداد مربوط به فرد است و از موقعيتي به موقعيتي ديگر قابل انتقال
فراخوان ارايه تجربيات شغلي و پيشنهادهاي عملي براي
ارتقاي بهره وري آموزش و پرورش
از آنجايي كه تلاش جهت ارتقاي بهره وري آموزش و پرورش يك امر ملي و لازمه توسعه وپيشرفت كشور محسوب مي شود ، تحقق اين مهم ، مشاركت و همكاري تمامي جامعه به ويژه پرسنل شريف و ارجمند آموزش و پرورش را طلب مي نمايد .
لذا بدينوسيله از علاقه مندان دعوت مي گردد با ارائه تجربيات شغلي و پيشنهادهاي عملي براي بهبود بهره وري و ارتقاي كيفيت آموزش و پرورش مشاركت نمايند .
زمينه تجربيات شغلي و پيشنهادهاي عملي ارتقای بهره وري :
1 – مديريت آموزشگاهي ( ويژه مديران و معاونين مراكز آموزشي وزارت آموزش و پرورش )
2- مديريت آموزشي، پرورشي ، اداري و مالي ( ويژه مديران و كاركنان اداري وزارت آموزش و پرورش )
3- مديريت كلاس و تدريس ( ويژه مربيان ، آموزگاران ، دبيران و هنر آموزان وزارت آموزش و پرورش )
آدرس : تهران صندوق پستی 124-11785
به دنبال ركود اقتصادي، مديران IT به توانايي زيادي در كاهش هزينهها دست يافتهاند، اما به كاربردن روشهاي ابتكاري در توسعهي شركتها نياز به مجموعهي گوناگوني از مهارتها دارد.
امروزه سازمانهاي مختلف دوباره براي بهبود عملكرد و بهرهدهي بيشتر، به سرمايهگذاريهاي كلان دست ميزنند. اما آيا ميدانيد كه چهگونه ميتوان چنين فعاليتهايي را مديريت كرد؟ در صورت منفي بودن جواب اين خطر وجود دارد كه سرمايهي گرانبهاي شما آنطور كه بايد، مصرف نشود. بنابراين بكوشيد در راس مديريت پروژههاي سنگين و مهم قرار بگيريد و از اين راه نظارهگر سود و درآمد خود باشيد.
برای رعایت نزاكت و احترام در محیط كار وقت نداریم. به راستی این رسوم قدیمی به فراموشی سپرده شده است.
بسياري از ما گمان ميكنيم اگر وقتي را به قدرداني و احترام نسبت به ديگران اختصاص دهيم، رقباي ما در زمان اين خوشمشربي روزبهروز پيشرفت ميكنند و از ما پيشي ميگيرند.
آيا قدرداني از كاركنان آنها را به اطاعت از درخواستها تشويق ميكند؟ آيا توان نهفتهي آنان را آشكار ميسازد؟ آيا اين كار بيشتر سروصدا و هياهويي بدون پشتوانه و كليشهاي است؟ آيا برنامهي قدرداني دستاويز سطحي و يا بياحترامي به نيازهاي واقعي كساني است كه با حسن نيت كار كردهاند؟
هر كسي دوست دارد كه از او به خاطر فعاليتهايش قدرداني شود، اما اين كار بايد به بهترين روش انجام شود. بسياري از موسسات برنامهاي رسمي براي تقدير از كارمندان خود دارند. برنامههايي مانند گردهمايي سالانه براي پرداخت پاداش و دادن تقديرنامه. اما بسياري از اين برنامهها با شكست روبهرو ميشوند، چرا؟
زماني كه با انگيزهترين كارمندان نميتوانند كار خود را انجام دهند، آمادهي خروج باشيد.
در دسامبر سال 1992، در راستاي اجراي يك عمليات امداد با هدف كمك به يك كشور تهيدست و بيقانون و افزايش امنيت در آن، اولين گروه از 25000 سرباز آمريكايي به سومالي اعزام شدند. طبق برنامه قرار بود اين يگان نظامي در ماه ژانويه به وطن بازگردد، ولي هزاران سرباز به دليل گسترش دامنهي كشتار و تغيير هدف ماموريت از عمليات امداد به كشورسازي، جستوجو و تخريب در سومالي ماندند. در يك ماموريت نافرجام كه در كتاب و فيلم (فرود شاهين سياه) نيز به تصوير كشيده شده است، هيجده سرباز آمريكايي در تلاش براي دستگيري جنگ سالار سوماليايي، محمد فرح عيديد، كشته شدند. اين تجربهاي تلخ و مايوس كننده براي سربازان پرشور اعزامي به سومالي بود.
با يك ارزشيابي نوين و انعطافپذير ميتوانيد به پيشرفت كارها كمك كرده و از كاركنان خود به بهترين نحو بهرهمند شويد.
هنگامي كه دويس لانگدن، يك مشاور املاك، سرمايه خود را انتقال ميدهد، ( اين سرمايه شامل نيروهاي انساني و تيمهاي فناوري اطلاعات است كه از لندن به برمينگهام انتقال داده شده است)، ناگزير ميشود كه تشكيلات فناوري اطلاعات خود را دوباره تشكيل دهد.
قرآن کتابی است که نام بیش از70 سوره اش ازمسائل انسانی گرفته شده است وبیش از 30 سوره اش از پدیده های مادی و تنها 2 سوره اش از عبادات! آن هم حج و نماز !
خانم معصومه فريدوني در تحقیقی با عنوان خلاقيت، نوآوري و بهره وري نيروي انساني
پیشنهادهایی را مطرح نموده که خواندن آن خالی از فایده نیست
رفتار و طرز برخورد، شالوده و پایه ی موفقیت است. یک انسان سخاوتمند با رفتار و منشی مثبت مطمئناً کامیاب خواهد شد. اگر رفتارتان را تغییر دهید، ادراکتان، اعمالتان و زندگی تان را تغییر داده اید؛ و با تغییر تک تک زندگی ها، دنیا تغییر خواهد کرد. در این ایمیل ۳۰ نوع کار را عنوان می کنیم که هر کدام فقط ۳۰ ثانیه زمان می برد. تصور کنید اگر میلیون ها یا بیلیون ها انسان روی زمین اگر فقط یکی از این کارها را انجام بدهند، دنیا چطور تغییر می کند! به همین دلیل سعی کردیم راههای جدیدی برای ارتقای بهره وری و رشد و پیشرفت شخصی شما دوستان را یادآور شویم که می توانید در کمتر از ۳۰ ثانیه آن ها را انجام دهید.
در شهر توریستی اسکاگن این زیبایی رو میشه در سجیه دید، این شمالی ترین شهر دانمارکیهاست ..... جایی که دریای بالتیک و دریای شمالی بهم میپیوندند. دو دریای مختلف با هم یکی نمیشوند و بنابرین این راستا بوجود میاد
In a tourism filled city of Skagen you can see this incredible natural sight. This city is the most northern point of Danish people…..where the Baltic sea “meets” the North sea. Two different seas can not be combined together thus creating this line
و این همان چیزی است که در قرآن آمده است
سورة مباركه الرحمن
مَرَجَ الْبَحْرَيْنِ يَلْتَقِيانِ (19) بَيْنَهُما بَرْزَخٌ لا يَبْغِيانِ (20) فَبِأَيِّ آلاءِ رَبِّكُما تُكَذِّبانِ (21) يَخْرُجُ مِنْهُمَا اللُّؤْلُؤُ وَ الْمَرْجانُ (22)
19. دو دريا را به گونه اي روان كرد كه با هم برخورد كنند.20. اما ميان آن دو حد فاصلي است كه به هم تجاوز نمي کنند.21. پس كدامين نعمتهاى پروردگارتان را انكار مىكنيد؟
22. از آن دو، مروارید و مرجان خارج مىشود.
در مهد كودك های ایران هنوز هم صندلی بازی اجرا میشود!9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن هر كی نتونه سریع برای خودش یه جا بگیره باخته و بعد 9 بچه و 8 صندلی و ادامه بازی تا یك بچه باقی بمونه. بچه ها هم همدیگر رو هل میدن تا خودشون بتونن روی صندلی بشینن...
شرکت گوگل به اذعان یکی از کارمندش یکی از محیط های کاری ای محسوب می شود که به علت تمهیدات مدیریتی خود باعث گردیده است تا کارکنان آن در محیط کار کمتر احساس خستگی کنند و به معنای مدیریتی از محیط کاری خود رضایت داشته باشند.
نقل شده كه دو نفر از شيعيان در گذرگاهي از بغداد به مجلس بزرگي رسيدند.
پرسيدند اين مجلس متعلّق به كيست؟
گفتند مجلس درس امام اعظم ابوحنيفه است .
راوي حكايت مي گويد رفيق من كه اسمش فضل بن حسن بود و مردي متعصّب در
مذهب شيعه و در عين حال آدمي بحّاث و با اطلاع از مباني مذهب بود ، گفت
من مي روم و با اين مرد مباحثه مي كنم و تا او را ملزم و مجاب نكنم از
اين مكان نمي روم.
او عاشق و شیفته همسر آخرش بود. با دقت و ظرافت خاصی با او رفتار می کرد و او را با جامه های گران قیمت و فاخر می آراست و به او از بهترین ها هدیه می کرد. همسر سومش را نیز بسیار دوست می داشت و بخاطر داشتنش به پادشاه همسایه فخر فروشی می کرد. اما همیشه می ترسید ک مبادا او را ترک کند و نزد دیگری برود. همسر دومش زنی قابل اعتماد، مهربان، صبور، محتاط بود. هرگاه که پادشاه با مشکلی مواجه می شد، فقط به او اعتماد می كرد و او نیز به همسرش در این مورد کمک می کرد. همسر اول پادشاه، شریکی وفادار و صادق بود که سهم بزرگی در حفظ و نگهداری ثروت و حکومت همسرش داشت. او پادشاه را از صمیم قلب دوست می داشت، اما پادشاه بندرت متوجه این موضوع می شد.
یکی از دانشجویان دکتر حسابی به ایشان گفت : شما سه ترم است که مرا از این درس می اندازید . من که نمی خواهم موشک هوا کنم . می خواهم در روستایمان معلم شوم .
دکتر جواب داد : تو اگر نخواهی موشک هواکنی و فقط بخواهی معلم شوی قبول ، ولی تو نمی توانی به من تضمین بدهی که یکی از شاگردان تو در روستا ، نخواهد موشک هوا کند .
بهره وری سخت